Développer un style de management positif
C’est le titre de la formation que m’ont commandée les dirigeants d’un groupe de restaurants pendant la période de fermeture de leurs établissements. La contrainte imposée durant cette période particulière représentait aussi une opportunité exceptionnelle puisque nous disposions d’un temps habituellement difficile à trouver dans les agendas !
Ainsi, durant 5 jours par équipe, nous avons pu réaliser un travail suffisamment consistant pour permettre à chacun d’appréhender de façon très concrète des outils et techniques de management, alors même que la plupart des participants n’avaient jamais abordé ces sujets en formation.
Ma méthode préférée consiste à proposer une approche personnalisée, basée sur l’analyse du vécu et de la culture managériale de chaque entreprise. C’est pourquoi j’ai élaboré une progression pédagogique différenciée pour chacune des équipes, avec une articulation spécifique des thèmes abordés, des séquences et des exercices de mise en application.
Très engagés durant les séminaires, les salariés se sont mis au travail de façon très dynamique durant les intersessions, et juste après la fin du stage, pour préparer la réouverture de chaque maison, et remettre leurs collaborateurs au travail dans la bonne humeur.
En cette fin de saison estivale très active, ils sont certes un peu fatigués, mais surtout heureux d’avoir pu aborder cette reprise dans la bonne humeur, au bénéfice de tous.
Consultante et formatrice en Management de Relations Humaines, j’accompagne les dirigeants de PME dans le développement des compétences managériales de leurs collaborateurs. Pour en savoir plus sur mes activités ou prendre contact : https://www.management-rh.fr/
